Сравнение версий Экономика / ABC-анализ




← Предыдущая правка
Следующая правка →




1 ABC-анализ представляет собой метод, при помощи которого можно упорядочить ассортимент товаров или клиентскую базу по мере значимости. Данный вид анализа можно применить в любой компании. В его основу заложен [[ЗаконПарето]] — 20% продукции даёт 80% оборота. Данный принцип можно переформулировать и применить к ABC-анализу как: контроль 80% всей системы осуществляется благодаря контролю 20% товаров. 1 ABC-анализ представляет собой метод, при помощи которого можно упорядочить ((Ассортимент ассортимент)) товаров или клиентскую базу по мере значимости. Данный вид анализа можно применить в любой компании. В его основу заложен [[ЗаконПарето]] — 20% продукции даёт 80% оборота. Данный принцип можно переформулировать и применить к ABC-анализу как: контроль 80% всей системы осуществляется благодаря контролю 20% товаров.
2 2
3 Во время ABC-анализа исследуемые единицы делятся на три категории: 3 Во время ABC-анализа исследуемые единицы делятся на три категории:
4   * Категория A (наиболее ценные): 20% клиентов или ассортимента на 80% продаж; 4   * Категория A (наиболее ценные): 20% клиентов или ассортимента на 80% продаж;
8 Чаще всего в таком виде анализа выделяют 3 группы, изредка количество доходит до 4-5. 8 Чаще всего в таком виде анализа выделяют 3 группы, изредка количество доходит до 4-5.
9 9
10 ABC-анализ, в сущности, является классификацией по разным параметрам и может быть применен к: 10 ABC-анализ, в сущности, является классификацией по разным параметрам и может быть применен к:
11   * Ассортименту товаров; 11   * ((Ассортимент Ассортименту)) товаров;
12   * Поставщикам продукции; 12   * Поставщикам продукции;
13   * Запасам на складе; 13   * Запасам на складе;
14   * Клиентской или покупательской аудитории; 14   * Клиентской или покупательской аудитории;