Сравнение версий Экономика / ABC-анализ
|
← Предыдущая правка
|
Следующая правка →
|
| 1 |
ABC-анализ представляет собой метод, при помощи которого можно упорядочить |
|
|---|---|---|
| 1 | ABC-анализ представляет собой метод, при помощи которого можно упорядочить ((Ассортимент ассортимент)) товаров или клиентскую базу по мере значимости. Данный вид анализа можно применить в любой компании. В его основу заложен [[ЗаконПарето]] — 20% продукции даёт 80% оборота. Данный принцип можно переформулировать и применить к ABC-анализу как: контроль 80% всей системы осуществляется благодаря контролю 20% товаров. | |
| 2 | 2 | |
| 3 | 3 | Во время ABC-анализа исследуемые единицы делятся на три категории: |
| 4 | 4 | * Категория A (наиболее ценные): 20% клиентов или ассортимента на 80% продаж; |
| … | … | … |
| 8 | 8 | Чаще всего в таком виде анализа выделяют 3 группы, изредка количество доходит до 4-5. |
| 9 | 9 | |
| 10 | 10 | ABC-анализ, в сущности, является классификацией по разным параметрам и может быть применен к: |
| 11 |
* |
|
| 11 | * ((Ассортимент Ассортименту)) товаров; | |
| 12 | 12 | * Поставщикам продукции; |
| 13 | 13 | * Запасам на складе; |
| 14 | 14 | * Клиентской или покупательской аудитории; |