Сравнение версий Экономика / ABC-анализ




← Предыдущая правка
Версия 2 от 26.02.2023 00:10 ▼
3 19.06.2023 11:20 iriswiki 2 26.02.2023 00:10 iriswiki 1 26.02.2023 00:09 iriswiki

(6,4 КиБ)
iriswiki
 Следующая правка →
Версия 4 от 19.06.2023 11:20 ▼
6 19.06.2023 11:21 iriswiki 5 19.06.2023 11:21 iriswiki 4 19.06.2023 11:20 iriswiki 3 19.06.2023 11:20 iriswiki

(6,5 КиБ) +108
iriswiki




1   ABC-анализ представляет собой метод, при помощи которого можно упорядочить ассортимент товаров или клиентскую базу по мере значимости. Данный вид анализа можно применить в любой компании. В его основу заложен [[ЗаконПарето]] — 20% продукции даёт 80% оборота. Данный принцип можно переформулировать и применить к ABC-анализу как: контроль 80% всей системы осуществляется благодаря контролю 20% товаров.
  1 ABC-анализ представляет собой метод, при помощи которого можно упорядочить ((Ассортимент ассортимент)) товаров или клиентскую базу по мере значимости. Данный вид анализа можно применить в любой компании. В его основу заложен [[ЗаконПарето]] — 20% продукции даёт 80% оборота. Данный принцип можно переформулировать и применить к ABC-анализу как: контроль 80% всей системы осуществляется благодаря контролю 20% товаров.
2 2
3 3 Во время ABC-анализа исследуемые единицы делятся на три категории:
4     * Категория A (наиболее ценные): 20% клиентов или ассортимента на 80% продаж;
  4   * Категория A (наиболее ценные): 20% клиентов или ((Ассортимент ассортимента)) на 80% продаж;
5 5   * Категория B (средние): здесь соотношение 30% на 15% соответственно;
6 6   * В последней категории C расположены наименее ценные единицы, где на 50% товаров или покупателей приходится всего 5% продаж.
7 7
8 8 Чаще всего в таком виде анализа выделяют 3 группы, изредка количество доходит до 4-5.
9 9
10 10 ABC-анализ, в сущности, является классификацией по разным параметрам и может быть применен к:
11     * Ассортименту товаров;
  11   * ((Ассортимент Ассортименту)) товаров;
12 12   * Поставщикам продукции;
13 13   * Запасам на складе;
14 14   * Клиентской или покупательской аудитории;
… … …
17 17 ===ABC-анализ ассортимента===
18 18 Основной задачей любой компании является повышение прибыли. Наиболее удобным и эффективным способом выполнения этой задачи будет оптимизация уже имеющихся ресурсов.
19 19
20   ABC-анализ является обоснованным с точки зрения экономики методом упорядочивания ассортимента товаров или других ресурсов, благодаря которому становится возможным сокращение трат и увеличение прибыли.
  20 ABC-анализ является обоснованным с точки зрения экономики методом упорядочивания ((Ассортимент ассортимента)) товаров или других ресурсов, благодаря которому становится возможным сокращение трат и увеличение прибыли.
21 21
22 22 Данный вид анализа позволяет выяснить, какой продукцией лучше закупиться или количество какого товара стоит увеличить. Иными словами, анализ позволяет определить наиболее или наименее рентабельные виды товара в ассортименте компании.
23 23