Сравнение версий Экономика / ABC-анализ
|
← Предыдущая правка
|
Следующая правка →
|
| 1 | ABC-анализ представляет собой метод, при помощи которого можно упорядочить ((Ассортимент ассортимент)) товаров или клиентскую базу по мере значимости. Данный вид анализа можно применить в любой компании. В его основу заложен [[ЗаконПарето]] — 20% продукции даёт 80% оборота. Данный принцип можно переформулировать и применить к ABC-анализу как: контроль 80% всей системы осуществляется благодаря контролю 20% товаров. |
|---|---|
| 2 | |
| 3 | Во время ABC-анализа исследуемые единицы делятся на три категории: |
| 4 | * Категория A (наиболее ценные): 20% клиентов или |
| 5 | * Категория B (средние): здесь соотношение 30% на 15% соответственно; |
| 6 | * В последней категории C расположены наименее ценные единицы, где на 50% товаров или покупателей приходится всего 5% продаж. |
| 7 | |
| … | … |
| 17 | ===ABC-анализ ассортимента=== |
| 18 | Основной задачей любой компании является повышение прибыли. Наиболее удобным и эффективным способом выполнения этой задачи будет оптимизация уже имеющихся ресурсов. |
| 19 | |
| 20 | ABC-анализ является обоснованным с точки зрения экономики методом упорядочивания |
| 21 | |
| 22 | Данный вид анализа позволяет выяснить, какой продукцией лучше закупиться или количество какого товара стоит увеличить. Иными словами, анализ позволяет определить наиболее или наименее рентабельные виды товара в ассортименте компании. |
| 23 |