Сравнение версий Экономика / Оборачиваемость Товара
|
← Предыдущая правка
|
Следующая правка →
|
| 37 | Маленький объем при высокой частоте закупки товара позволяет значительно уменьшить долю товаров с истекающими сроками годности и крайне эффективно использовать средства по договорам с отсрочкой платежей. При этом трудозатраты на приемку товара значительно возрастают. Такую стратегию рекомендуется применять на короткий период времени, в котором Ваша организация нуждается в быстром высвобождении свободных средств. |
|---|---|
| 38 | |
| 39 | В остальной период работы торговой организации рекомендуется выбирать что-то среднее между крайними стратегиями |
| 40 | * для товаров с высокой оборачиваемостью - пополнение товарного запаса осуществлять 2-4 раза в период оборачиваемости. Например: |
| 41 | * для товаров с низкой оборачиваемостью - минимизировать объем закупки до максимального объема разовой продажи |
| 42 | |
| 43 | Для торговых объектов малой площади с небольшими зонами хранения товарного запаса |
| 44 | * для товаров с высокой оборачиваемостью - пополнение товарного запаса осуществлять 3-5 раза в период оборачиваемости. Например: |
| 45 | * для товаров с низкой оборачиваемостью - минимизировать объем закупки до среднего объема разовой продажи |
| 46 | |
| 47 | Так же можно применить ((Экономика/ЗаконПарето Закон Парето)) и значительно уменьшить трудозатраты на приемку товара |
| 48 | * для товаров с высокой оборачиваемостью - пополнение товарного запаса осуществлять 1-2 раза в период оборачиваемости. Например: целевая оборачиваемость товара составляет 30 дней, закупка товара каждые 20 дней; оборачиваемость товара составляет 20 дней, закупка товара каждые 15 дней. |
| 49 | * для товаров с низкой оборачиваемостью - минимизировать объем закупки до среднего объема разовой продажи |