Оборачиваемость товара (diff)

Сравнение версий Экономика / Оборачиваемость Товара

34	===Рекомендации по выбору стратегии закупок===
35	Большой объем при низкой периодичности закупки товара приводит к дефектуре товара (периодическому отсутствию в продаже), а так же к увеличению доли товаров с истекающими сроками годности. Но при этом значительно уменьшаются трудозатраты на приемку товара. Такую стратегию не рекомендуется применять в периоде гиперинфляции.
36
37	При закупке партии товара большого объема - ни в коем случае нельзя превысить объем, равный половине объема товарооборота до истечения ((СрокиГодности срока годности)) товара.
38
39	Маленький объем при высокой частоте закупки товара позволяет значительно уменьшить долю товаров с истекающими сроками годности и крайне эффективно использовать средства по договорам с отсрочкой платежей. При этом трудозатраты на приемку товара значительно возрастают. Такую стратегию рекомендуется применять на короткий период времени, в котором Ваша организация нуждается в быстром высвобождении свободных средств.
40
41	В остальной период работы торговой организации рекомендуется выбирать что-то среднее между крайними стратегиями
…	…
46	* для товаров с высокой оборачиваемостью - пополнение товарного запаса осуществлять 3-5 раза в период оборачиваемости. Например: целевая оборачиваемость товара составляет 30 дней, закупка товара каждые 6 дней; оборачиваемость товара составляет 20 дней, закупка товара каждые 5 дней.
47	* для товаров с низкой оборачиваемостью - минимизировать объем закупки до среднего объема разовой продажи
48
49	Так же можно применить ((/Экономика/ЗаконПарето Закон Парето)) и значительно уменьшить трудозатраты на приемку товара
50	* для товаров с высокой оборачиваемостью - пополнение товарного запаса осуществлять 1-2 раза в период оборачиваемости. Например: целевая оборачиваемость товара составляет 30 дней, закупка товара каждые 20 дней; оборачиваемость товара составляет 20 дней, закупка товара каждые 15 дней.
51	* для товаров с низкой оборачиваемостью - минимизировать объем закупки до среднего объема разовой продажи